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【共享制抗疫在行動(dòng)】慧聰書院對酷豆丁公司供應(yīng)商培訓(xùn)會(huì)成功召開

發(fā)布時(shí)間:2020-03-06 13:40:57閱讀次數(shù):
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      3月3日晚間20:00至21:00,慧聰書院對酷豆丁公司供應(yīng)商培訓(xùn)會(huì),通過在線直播的方式進(jìn)行召開。

      疫情仍未過去,企業(yè)困難重重,尤其是對于產(chǎn)業(yè)鏈比較長的制造企業(yè)來說,問題顯得更加棘手,尤其是在這樣的特殊時(shí)期,供應(yīng)商會(huì)不會(huì)出現(xiàn)問題,能否保持穩(wěn)定。

      酷豆丁公司進(jìn)行共享制股改已有6年時(shí)間,公司產(chǎn)值、利潤均有大幅增加,員工分紅也是逐年攀升,員工穩(wěn)定,工作積極性高。因此公司本身抗疫情風(fēng)險(xiǎn)的能力比較高,但酷豆丁公司的張總更擔(dān)心的是自己公司的供應(yīng)鏈能否也像酷豆丁一樣平安度過疫情。

      懷著這樣的問題,張總找到了慧聰書院,希望書院也能給他的供應(yīng)商們出謀劃策,給出一套正確應(yīng)對疫情的方案。于是應(yīng)張總的需求,結(jié)合防疫抗疫的現(xiàn)實(shí)情況,3月3日晚間,慧聰書院對酷豆丁公司供應(yīng)商培訓(xùn)會(huì),通過在線直播的方式進(jìn)行召開。



會(huì)議直播畫面


本次會(huì)議的要點(diǎn)如下:

1、慧聰集團(tuán)、慧聰書院創(chuàng)始人郭凡生先生回顧非典時(shí)期,慧聰如何對員工進(jìn)行管理,股權(quán)激勵(lì)的基數(shù)調(diào)整,期權(quán)的發(fā)放等。提出在懦夫眼里,災(zāi)難就是困難;在英雄眼里,災(zāi)難就是機(jī)會(huì)!”

2、現(xiàn)在新冠肺炎情況下,大家面臨的三座大山,剛性支出,現(xiàn)金流短缺和員工流失,但員工是最重要的,因?yàn)?/span>留得青山在,不怕沒柴燒;員工是大山,有山就有柴!

3、疫情面前四件事,提出老板六大忌,并對股改方案的調(diào)整做出原則性要求,贏得員工信任。最后對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃做調(diào)整,建立合適的法人治理結(jié)構(gòu),線上業(yè)務(wù)必須轉(zhuǎn)型升級。

      通過本次培訓(xùn)會(huì),酷豆丁張總及各位供應(yīng)商表示很有收獲,特別是堅(jiān)定了依靠員工度過疫情,依靠員工在疫情之后迎來大發(fā)展的決心!關(guān)于本次培訓(xùn)會(huì)的更多精彩內(nèi)容及現(xiàn)場實(shí)況,歡迎大家掃描下方二維碼進(jìn)行回看。



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